但是,再谈到需求和实力的时候,就出问题了。 在国内和摩拜厮杀得不可开交的ofo,也已经骑到新加坡。
张强(蜻蜓FM):作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 2017年移动互联网岳麓峰会在湖南长沙召开,熊晓鸽、姚劲波、程维等大佬与3000多创客齐聚湖湘。所以,用户总体能记住的信息并不多,而且这还是你的设计足够有条理的情况下
它也对完整的电商解决方案没有兴趣。
类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境,这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。
这或许是团队内社交互动的一部分。
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